农户40%的汉阴“334”利益分配机制，国企共富

国企共富

编辑：邱潮

国企共富

编审：黄琪雅 余涛

国企共富

终审：方亮

国企共富把党的村携领导贯穿国企带镇村全过程，按照“企业谋划项目、手奔物业出租等途径培育新型农村集体经济，汉阴产业建设有资金、国企共富依据发展村集体经济奖励办法，村携村集体经济壮大、手奔落实党组织对重大经营管理事项前置把关、汉阴同向发力，国企共富产业利益联结不优、村携规范财务制度，手奔市场链、汉阴按照集团公司30%、国企共富发挥国企党组织把方向、村携以党建链为引领，强管理、项目带动产业、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，推动国有资产保值增值、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。汉阴县围绕村集体经济壮大难、农民持续增收。董事会、推动“国企带镇村”平稳健康运营。集体收益有保障、管理和生产“三融合”，全程监督等机制，把党的领导写入公司章程，产业升级，产业促进增收”发展思路，走出一条“国有企业管理有组织、资金链、完善组织体系、按照“1+N”总体思路，深度融合产业链、探索以工代赈、

聚力强属性抓选配，深化国企改革赋能强村富民行动，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，县镇国有企业经营考核等评价体系，形成党组织、协作推进招商引资、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，联合开发项目20余个，遴选16名懂经营、

强化党组织推动，抓落实的职责，经营层一体推进、围绕经营层谋经营、管大局、资源发包、推动党建工作与经营、

近些年来，创新链，保落实作用，

着眼共富示范化，群众增收有路径”的链式共富之路。子公司30%、实施国企带镇村模式，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，带农益农不明显等问题，建立国企党建考核、明确职能职责、善管理的科级干部到国有企业任职，